為執行省供銷總社建設「2+6+N」四梁八柱架構體系的作業要求，加速推動「縣基一體化」辦理作業在許昌市供銷社體系全面鋪開，5月12日，許昌市供銷合作社黨組書記、理事會主任馮援召，黨組副書記、監事會主任張勁弓，帶領許昌市供銷社及長葛市、鄢陵縣、襄城縣、魏都區、建安區供銷社負責同誌等一行人，到禹州市供銷社舉行許昌市供銷合作社體系「縣基一體化」辦理作業推動會。

　　

　　會前，與會人員先後到禹州新供銷實業有限公司「供銷e家」農副產品展示中心以及禹州市供銷社會計核算中心和財物辦理部門觀摩禹州市供銷社探索推動「縣基一體化」方面的一些做法，詳細了解新供銷實業有限公司前期籌備及現在三大事務的運營狀況，查看了禹州市供銷社履行財務一體化以及實施財物一體化辦理狀況。每到一處，大家邊走邊看、邊聽邊議，在相互溝通中學習經歷，深入探討「縣基一體化」發展新途徑。

　　

　　推動會上，禹州市供銷社和鄢陵縣供銷社分別就「縣基一體化」作業展開狀況進行匯報，禹州市火龍底層供銷社主任結合本身實踐談了認識和感觸。隨後，張勁弓就加速推動許昌市供銷體系「縣基一體化」作業提出幾點意見：深入認識展開「縣基一體化」作業的重要意義。經過推廣「縣基一體化」，親近層級聯系，夯實底層基礎，完成上下貫通、橫向聯合，構建高質量的經營服務體系和高水平的行業輔導體系，加速成為服務農人出產生活的歸納平臺、成為黨和政府親近聯系農人群眾的橋梁紐帶。要牢牢掌握加速供銷社變革發展的歷史機遇。黨的二十大以來，各種方針、項目、資源都在向「三農」傾斜，作為姓農、務農、為農的供銷社，要牢牢掌握當前的歷史機遇，敢於擔當，自覺融入國家發展戰略，借力發力，為供銷社變革發展做出貢獻。以辦理機製創新促進供銷社體系優勢再造。全體系上下要進一步解放思想，在創新中謀發展。經過財物、財務、人事一體化辦理，把底層社納入全體體系管起來。經過事務一體化展開，完成雙線運轉一體化，把所有的底層社連同縣社打造成一個全體，構成上下貫通、資源共享的聯合體。以高度負責的情緒加速推動各項作業執行。要依據「縣基一體化」作業的實施方案和相關資料匯編，認真學習體會，抓好貫徹執行，做到人人參加，並依據實踐狀況，舉行現場會，不斷推動作業走深走實。

　　

　　會後，馮援召充分肯定了禹州市供銷社在推動「縣基一體化」作業中的有關經歷做法，並對下一步全體系作業提出要求：要進步思想認識，把學習感悟融入到具體作業中，高度重視清晰分工職責，竭盡全力推動作業執行。認真貫徹會議精神，清晰作業方針、細化作業行動，保證底層組織建設作業落地執行，充分發揮指揮棒的效果，傑出方向引領、傑出底層導向、傑出作業實效，保證各縣域一起推動執行。狠抓作業執行，要按照實施方案中清晰體系全面執行「縣基一體化」辦理的時間節點和相關方針使命，結合本身實踐製定具體推動措施，建立作業臺賬，進步標準，有序展開作業。加速推動供銷社歸納變革，以展開農業社會化服務為主線，以延伸服務功能為抓手，以財物清查核對為基礎，積極展開土地托管服務，晉級改造為農服務中心，組建農人合作社聯合社，多途徑打通服務農人出產生活的供與銷的「雙通道」，助推供銷社歸納變革發展。