广元市县主管部门谈改制组建苍溪农商行成效

时间:2015-07-17 20:43 阅读:
  以转型为动力 向改革要红利农村信用社联合社,中国金融体系中向农村延伸最广泛的触角之一,也是新一轮金融改革任务最为繁重的领域之一。2015年伊始,广元市苍溪县农村信用社成功改制为苍溪农商银行,为广元农村金融改革掀开了新的历史性的一页。
  
  这次成功改制有哪些成效和经验?我市农信社改革将走向何方?近日,广元日报记者采访了市县相关主管部门。
  
  人民银行广元市中心支行:将为苍溪农商行提供多项政策支持人民银行广元市中心支行行长赵明光表示, 中心支行一直大力支持苍溪农村信用社发展。近三年,累计对其发放支农再贷款6.4亿元,将其合意贷款规模由3.6亿元增加到6.9亿元,引导其货币市场业务由25.47亿元扩大至45.96亿元。
  
  在支持其改制农商行方面,一是积极向地方党政反映其改革进展情况和存在的问题,协助解决了土地及房屋确权办证、地方政府抵债资产处置等问题,并指导其做好清产核资、股金募集、老股金处置等工作。二是指导其认真做好账户管理、大小额支付系统、公民身份联网核查系统、反洗钱、反假货币等系统的对接和切换,并给予一定便利,促进其业务顺利平稳过渡。三是将充分运用合意贷款规模、支农再贷款、存款准备金等货币政策工具和货币市场准入等措施予以支持。引导苍溪农商行认真贯彻货币信贷政策,坚持“服务三农、服务小微、服务县域”的市场定位,进一步提升金融服务水平,为广元经济社会发展作出更大贡献。
  
  广元银监分局:改制后仍然立足“三农”、支持“三农”
  
  广元银监分局局长刘平说,银监会2014年专门出台了《加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引》,规定农村商业银行要结合自身市场定位和业务特点,合理设置股权结构,适当吸收一定数量的优质涉农企业入股,以更好发挥股东的监督作用;股东、董事长、监事长和行长必须作出支持三农的书面承诺;实行差别化绩效考核,鼓励给予三农金融业务最高的绩效权重、最优的内部资金转移价格、最好的员工等级制度和薪酬制度;要求各级派出机构加强监管,将农村商业银行三农金融服务机制建设和执行情况与机构市场准入、监管评级、标杆行评选、高管人员履职评价挂钩等。
  
  广元银监分局将加大监管力度,确保银监会的监管政策得到贯彻落实,督促苍溪农村商业银行不偏离支农方向。
  
  四川省联社广元办事处:为广元农信社改制工作起到良好的示范和推动作用“苍溪农商银行作为广元市首家由农信社改制组建的股份制商业银行,它的组建是苍溪联社推进改革转型取得的阶段性成果,也标志着广元农信的改革发展站在了新的起点、迈向了新的征程,必将为广元农信社改制工作起到良好的示范和推动作用。”省联社广元办事处党委书记、主任雍成江告诉记者。
  
  2015年,全市重点要推进“三区”联社整合组建为城区农商行,其余县级联社年底前也将全面启动改制组建工作,进一步推动农信社向现代银行迈进。
  
  苍溪农商银行筹建工作小组:改革红利释放 更好服务县域经济苍溪县副县长、苍溪农商银行筹建工作小组副组长伊军认为,苍溪联社改制组建为农商行后,将释放四个方面的改革红利:一是形成地方财政增收新亮点,预计2014—2016年可供税收5000万元以上;二是极大缓解中小企业融资难题,单笔贷款最大发放额度将由4400万元增至1亿元左右;三是更加凸显“服务三农”主力军作用,更多种类的业务将达到准入门槛,支农惠农功能更加全面;四是有力促进银行自身做大做强。
  
  他希望苍溪农商银行努力建设成为 “服务最优、信誉最佳、发展最快、功能最全”,具有区域特色的一流零售银行,努力为促进全县经济社会发展做出新的、更大的贡献。